ANTONIO CESAR AMARU MAXIMIANO TEORIA GERAL DA ADMINISTRACAO PDF

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Author:Nikoran Mok
Country:Bermuda
Language:English (Spanish)
Genre:Automotive
Published (Last):16 January 2006
Pages:119
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ISBN:672-6-20318-158-1
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II - Enfoque tcnico Corresponde viso mecanicista das organizaes. Alm dos integrantes da escola clssica, Henry Ford Captulo 3 e os fundadores da escola da qualidade Captulo 6 adotaram uma perspectiva essencialmente tcnica.

Uma parte importante do modelo japons Captulo 7 baseia-se nesses antecedentes. III- Enfoque comportamental Compreende todos os autores que adotam uma perspectiva orientada para o entendimento das pessoas e o manejo dos fatores humanos. Toda a segunda parte do livro, compreendendo os Captulos de 8 a 11, dedicada a esse assunto. IV- Enfoque sistmico O enfoque sistmico corresponde ao pensamento orientado para a viso de conjunto Captulo Neste livro, a administrao estratgica Captulo 13 e o estudo da tica Captulo 14 so considerados dentro desse enfoque.

Qual o melhor modelo, enfoque ou escola? Escola da eficincia, modelo japons, enfoque humanstico, estilo participativo - qual melhor? Algumas teorias procuram oferecer solues universais para todos os problemas ou situaes. Segundo Peter Drucker, era essa a proposta dos primeiros autores da administrao e dos primeiros grandes empresrios da moderna era industrial, pessoas como Henry Ford, Henri Fayol, Frederick Taylor e Werner von Siemens.

Eles definiram tcnicas e estruturas que deveriam funcionar em todos os casos. Algumas teorias servem para determinados gerentes, mas no para outros.

Isso fez surgir uma escola de pensamento chamada teoria da situao ou teoria situacional contingency theory. A soluo "melhor" depende do ambiente da organizao, de sua tecnologia e de vrios outros fatores.

Em resumo, depende da situao. Assim, a teoria da situao procura auxiliar os administradores a decidir qual a melhor maneira de enfrentar cada situao. H diversas teorias situacionais na administrao. Em outras partes deste livro, sero feitas referncias a teorias situacionais especficas, como a teoria da liderana situacional e o enfoque situacional na escolha da estrutura de organizao.

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